Depuis 2007, février est officiellement devenu, par une loi de l’Assemblée nationale, le Mois de l’histoire des Noirs (MHN) au Québec. Ce Mois s’inscrit dans un mouvement, initié aux États-Unis, visant à souligner le patrimoine noir provenant des quatre coins de l’Amérique. Cet événement vise à commémorer d’une manière plus fidèle et plus objective l’histoire des personnes noires. Il est aujourd’hui célébré dans les plus grands centres urbains en Amérique du Nord, en Afrique, en France, aux Caraïbes, en Amérique centrale et en Amérique du Sud.
Il est également célébré ici, au Québec. Au cours des dernières semaines, de plus en plus d’organisations privées, publiques, associatives ou caritatives ont souligné cet événement majeur. Certaines organisations ont peut-être été tentées de communiquer sur cet événement en mode « pilote automatique », par réflexe de relations publiques. D’autres ont voulu sensibiliser leurs employé.es par le biais de communication interne et beaucoup étaient incertains s’ils devaient se prononcer ou pas.
Aujourd’hui, en cette fin du MHN, nous voulions prendre un moment pour vous proposer une réflexion sur vos actions, vos gestes et vos communications, que ce soit pour le MHM ou le 21 mars, la Journée internationale pour l’élimination de la discrimination raciale, qui est à nos portes ou d’autres moments importants de notre calendrier.
Réfléchir et agir
D’accord, mais réfléchir à quoi, pourriez-vous demander. D’abord, il faut s’assurer de communiquer pour les bonnes raisons. Communiquons-nous pour des raisons profondes ou simplement pour suivre la tendance ? Si c’est pour suivre la parade, la communication a toutes les chances de rater sa cible et d’apparaître maladroite. Ce n’est pas le moment pour improviser quelques lignes toutes faites. C’est plutôt le moment pour un engagement sincère et réel.
Informez-vous d’abord sur l’histoire des personnes noires, sur la situation ici au Québec. Cette histoire est trop méconnue. On ne s’y penche pas assez en profondeur, ici, comme ailleurs. Prenez le temps, d’y revenir avec humilité, prenez le temps de vous pencher sur les enjeux auxquels votre organisation ne s’est pas attardé dans le passé.
Cette reconnaissance vous permettra d’ancrer votre message localement. Vous êtes basé à Québec ? Faites quelques recherches sur l’histoire, les événements et les réalités de la Vieille Capitale. Même chose à Sherbrooke, Trois-Rivières ou Jonquière. Vous verrez, cette recherche vous réservera de belles surprises.
Ensuite, tout particulièrement s’il s’agit de votre première sortie publique, accompagnez votre réflexion d’un appel à l’action. Y a-t-il des mesures que vous pourriez prendre pour une meilleure reconnaissance des personnes noires et de la diversité au sens large à l’intérieur de votre organisation ? Nous l’avons vu à plusieurs reprises, des appels à l’action auprès des employé.es afin de les sensibiliser. Il faut par contre mettre en garde face aux appels à l’action qui ne s’inscrivent pas dans une vision organisationnelle qui va au-delà d’un mois ou d’une journée en particulier.
Avez-vous, par le passé, manqué de sensibilité envers l’Histoire, les vécues et les réalités? Ne peut-on alors plus rien dire, ni communiquer à nos employé.es pour les sensibiliser ou souligner un événement important si nous n’avons pas pris action ou si nous avons fait des erreurs dans le passé? Pas du tout. Par contre, il est important de reconnaître ses limites. Il n’y a pas de honte à le faire. Nous avons tous des limites. C’est en les reconnaissant que nous pouvons les dépasser.
Personne n’est sans faille! Nous nous efforçons de reconnaître nos limites à travers nos travaux. Lorsque nous avons besoin d’approfondir nos perspectives sur les réalités de différentes personnes ou de différents groupes, nous nous assurons d’inviter ces regards diversifiés autour de la table.
Bonne réflexion!